A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de influenciar, criando seguidores, independente do seu cargo, hierarquia. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar pessoas, entendendo suas individualidades.
Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado. As habilidades de um líder envolvem carisma, paciência, respeito, comportamento coerente, disciplina e, principalmente, a capacidade de encantar todos que o cercam.
Um líder consegue transformar pessoas aglutinadas (grupo) em uma equipe, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, ciclo de amizades, na docência, negócios, etc. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal (que na prática pode ser um fracasso) do contrário, é conhecida como liderança informal.
Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe.
Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a eles, mas em qualquer momento pode ser boicotado pelos subordinados. Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade.
Os três estilos clássicos de liderança (bem questionadas), que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal.
Liderança Autocrática: É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
Essa Liderança formal, está sendo revisada.
Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
Demonstre sua competência, inspire e crie seguidores!
Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado. As habilidades de um líder envolvem carisma, paciência, respeito, comportamento coerente, disciplina e, principalmente, a capacidade de encantar todos que o cercam.
Um líder consegue transformar pessoas aglutinadas (grupo) em uma equipe, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, ciclo de amizades, na docência, negócios, etc. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal (que na prática pode ser um fracasso) do contrário, é conhecida como liderança informal.
Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe.
Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a eles, mas em qualquer momento pode ser boicotado pelos subordinados. Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade.
Os três estilos clássicos de liderança (bem questionadas), que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal.
Liderança Autocrática: É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
Essa Liderança formal, está sendo revisada.
Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
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